Je bedrijf groeit. Je systemen niet.

Je bedrijf groeit. Je systemen niet.

Schalen op dezelfde processen die je tot hier hebben gebracht, brengt je niet verder. Wij bouwen de operationele backbone, zodat je omzet kan groeien zonder dat je personeel evenredig meegroeit.

Digitaal systeemoverzicht · 7 locaties

Stap 01. Chaos

Stap 02. Analyse

Stap 03. Automatiseer

Project Tool

Task Mgmt

Time Tracking

Resource Plan

Accounting

Invoicing

Expenses

Middleware

HR System

Capacity

CRM

Quote Tool

Contracts

Lead Tracker

Onboarding

Payroll

BI Tool

Spreadsheets

Export Files

Client Portal

Email Platform

Planning, projectmanagement, financiën en omzet in losse systemen die niets van elkaar weten

Het projectmanagementsysteem werkte, maar er was een nieuwe finance tool nodig en betere API-koppelingen

Van handmatige Excel-sheets naar een geautomatiseerd proces

Management

Project Tool

Task Mgmt

Resource Planner

Spreadsheets

CRM/Sales

CRM

Contract Mgmt

Quote Tool

Quote Tool

Finance

Accounting

Export Files

Invoicing

HR/Ops

HR System

Payroll

Spreadsheets

Middleware

Reporting/Comms

Email Platform

1

Chaos

2

Analyse

3

Automatiseren

Digitaal systeemoverzicht · 7 locaties

Stap 01. Chaos

Stap 02. Analyse

Stap 03. Automatiseer

Project Tool

Task Mgmt

Time Tracking

Resource Plan

Accounting

Invoicing

Expenses

Middleware

HR System

Capacity

CRM

Quote Tool

Contracts

Lead Tracker

Onboarding

Payroll

BI Tool

Spreadsheets

Export Files

Client Portal

Email Platform

Planning, projectmanagement, financiën en omzet in losse systemen die niets van elkaar weten

Het projectmanagementsysteem werkte, maar er was een nieuwe finance tool nodig en betere API-koppelingen

Van handmatige Excel-sheets naar een geautomatiseerd proces

Management

Project Tool

Task Mgmt

Resource Planner

Spreadsheets

CRM/Sales

CRM

Contract Mgmt

Quote Tool

Quote Tool

Finance

Accounting

Export Files

Invoicing

HR/Ops

HR System

Payroll

Spreadsheets

Middleware

Reporting/Comms

Email Platform

1

Chaos

2

Analyse

3

Automatiseren

Digitaal systeemoverzicht · 7 locaties

Stap 01. Chaos

Stap 02. Analyse

Stap 03. Automatiseer

Project Tool

Task Mgmt

Time Tracking

Resource Plan

Accounting

Invoicing

Expenses

Middleware

HR System

Capacity

CRM

Quote Tool

Contracts

Lead Tracker

Onboarding

Payroll

BI Tool

Spreadsheets

Export Files

Client Portal

Email Platform

Planning, projectmanagement, financiën en omzet in losse systemen die niets van elkaar weten

Het projectmanagementsysteem werkte, maar er was een nieuwe finance tool nodig en betere API-koppelingen

Van handmatige Excel-sheets naar een geautomatiseerd proces

Management

Project Tool

Task Mgmt

Resource Planner

Spreadsheets

CRM/Sales

CRM

Contract Mgmt

Quote Tool

Quote Tool

Finance

Accounting

Export Files

Invoicing

HR/Ops

HR System

Payroll

Spreadsheets

Middleware

Reporting/Comms

Email Platform

1

Chaos

2

Analyse

3

Automate

Digitaal systeemoverzicht · 7 locaties

Stap 01. Chaos

Stap 02. Analyse

Stap 03. Automatiseer

Project Tool

Task Mgmt

Time Tracking

Resource Plan

Accounting

Invoicing

Expenses

Middleware

HR System

Capacity

CRM

Quote Tool

Contracts

Lead Tracker

Onboarding

Payroll

BI Tool

Spreadsheets

Export Files

Client Portal

Email Platform

Planning, projectmanagement, financiën en omzet in losse systemen die niets van elkaar weten

Het projectmanagementsysteem werkte, maar er was een nieuwe finance tool nodig en betere API-koppelingen

Van handmatige Excel-sheets naar een geautomatiseerd proces

Management

Project Tool

Task Mgmt

Resource Planner

Spreadsheets

CRM/Sales

CRM

Contract Mgmt

Quote Tool

Quote Tool

Finance

Accounting

Export Files

Invoicing

HR/Ops

HR System

Payroll

Spreadsheets

Middleware

Reporting/Comms

Email Platform

1

Chaos

2

Analyse

3

Automate

Drie dingen die je zult herkennen

Drie dingen die je zult herkennen

Je omzet groeit. Je personeelsbestand groeit. Je operationele rompslomp groeit harder dan allebei.

Je bent je setup ontgroeid.

Een CRM die niemand bijhoudt, urenregistratie in de ene tool, projectadministratie in de andere, en één persoon die weet waar alles staat. Dat is geen fundering. Dat is een single point of failure.

Je bent je setup ontgroeid.

Een CRM die niemand bijhoudt, urenregistratie in de ene tool, projectadministratie in de andere, en één persoon die weet waar alles staat. Dat is geen fundering. Dat is een single point of failure.

Je bent je setup ontgroeid.

Een CRM die niemand bijhoudt, urenregistratie in de ene tool, projectadministratie in de andere, en één persoon die weet waar alles staat. Dat is geen fundering. Dat is een single point of failure.

Groei moet niet meer personeel betekenen.

Elke nieuwe klant levert werk op dat bij mensen landt, niet bij systemen. Dus neem je iemand aan. En nog iemand. De omzet groeit, maar de marge niet, en het werk dat geld oplevert blijft liggen achter werk dat er niet had moeten zijn.

Groei moet niet meer personeel betekenen.

Elke nieuwe klant levert werk op dat bij mensen landt, niet bij systemen. Dus neem je iemand aan. En nog iemand. De omzet groeit, maar de marge niet, en het werk dat geld oplevert blijft liggen achter werk dat er niet had moeten zijn.

Je weet dat AI iets voor je bedrijf kan doen.

De beloftes zijn luid, de use cases zijn overal, maar de meeste AI-tools mislukken omdat de fundering eronder niet klopt. Snelheid toevoegen aan een lekke band brengt je niet verder. De vraag is niet welke AI-tool. De vraag is wat je eerst moet repareren.

Je weet dat AI iets voor je bedrijf kan doen.

De beloftes zijn luid, de use cases zijn overal, maar de meeste AI-tools mislukken omdat de fundering eronder niet klopt. Snelheid toevoegen aan een lekke band brengt je niet verder. De vraag is niet welke AI-tool. De vraag is wat je eerst moet repareren.

Twee startpunten, één resultaat

Twee startpunten, één resultaat

Geen voorschotten. Geen losse eindjes. Je weet altijd wat je krijgt en wanneer.

01 · Eerst de basis

Meest gekozen

Start met een Plan van Aanpak

"Drie systemen, twee spreadsheets en een proces dat in hoofden zit. Je weet dat het beter moet kunnen. Je weet alleen niet waar je moet beginnen."

Voor bedrijven met een digitaal landschap dat verouderd of versnipperd is. Wij brengen in kaart wat er staat, identificeren wat ontbreekt en ontwerpen de fundering die groei mogelijk maakt zonder dat de overhead meegroeit.

Interviews op de werkvloer

Huidige status in kaart gebracht

Gap-analyse

Visie en roadmap

4 tot 6 weken · Concreet actieplan als eindresultaat

02 · Fast Track

Meest gekozen

Bouw een AI-oplossing

"De fundering staat. We weten waar het handmatige werk zit. We zijn klaar om het eruit te snijden."

Voor bedrijven met de fundering op orde, klaar om handmatig werk eruit te snijden. Wij bouwen de tools die dat mogelijk maken. Geen demo's die in een la verdwijnen, maar oplossingen die je team ook echt gebruikt.

Scoping & Ontwerp

Build

Pilot

Launch

Van scope tot live · Een werkende oplossing in je organisatie

20 jaar vakmanschap. De operatie vast in spreadsheets.

Een wereldwijd interieurbureau dat zijn operatie ontgroeide

Een wereldwijd interieurbouwbedrijf dat zijn operationele structuur ontgroeide

PRJCT WRKS levert al ruim twee decennia hoogwaardige interieurs voor merken als Daily Paper, New Balance en Aesop. Projecten bleven op tijd opgeleverd worden. Achter de schermen begonnen de scheuren te ontstaan. Forecasting draaide op gevoel, financieel inzicht liep achter en handmatig werk vrat tijd die het team niet had.

Wat we deden

De resultaten

0

uur

administratieve tijd per maand
bespaard op declaratieverwerking

0

systemen

naadloos verbonden in één dataflow

0

uur

per maand bespaard op
rapportage en forecasting

Wat begon als een vraag naar beter strategisch inzicht, werd iets groters. Ons onderzoek liet zien dat het probleem niet bij ontbrekende rapportages zat. De hele operatie draaide op spreadsheets, zonder gestructureerde data tussen sales, projectuitvoering, facturatie en declaraties. We brachten in kaart wat er stond, ontwierpen de architectuur die het bureau kon dragen terwijl het groeide, en kozen de operationele backbone die het werk moest doen. Vervolgens bouwden we een integratie in drie lagen die operatie, boekhouding en declaraties met elkaar verbond, en rolden die gefaseerd uit.

Voor

PRJCT WRKS in 2024

Operatie op handmatig werk en gevoel.

Het model dat de vroege groei droeg, was niet meegegroeid met het portfolio. Spreadsheets bevatten data die live had moeten zijn. Rapportages kostten tijd die niemand had. Forecasting draaide op ervaring, niet op cijfers.

Geen realtime inzicht in projectstatus, cashflow of capaciteit

Financiële rapportage los van de operatie

Handmatige afstemming tussen losgekoppelde tools

Onderbuikgevoel boven data

Tijd besteed aan zoeken naar informatie in plaats van die gebruiken

De stack was niet kapot; hij was nooit ontworpen om op te schalen.

Na

PRJCT WRKS in 2026

Eén verbonden systeem. Live inzicht in elk project.

Eén operationele kern, boekhouding en declaraties eromheen verbonden. Alle drie in een gestructureerde loop, zodat data van het eerste contact tot de definitieve factuur stroomt zonder handmatige tussenkomst. PRJCT WRKS heeft het systeem volledig in handen.

Eén geconsolideerde stack in plaats van een operatie op spreadsheets

Gestructureerde data van lead tot factuur

Declaraties automatisch op projecten geboekt

Live dashboards in plaats van handmatige rapportage

Elk uur, elke kost en elke factuur verantwoord

Gebouwd voor adoptie, niet alleen voor installatie.

Twee versies van de komende 12 maanden

Twee versies van de komende 12 maanden

Zonder Best Byte

Je systemen praten niet met elkaar

Het proces zit in hoofden

Je beste mensen besteden hun dagen aan admin

Elke nieuwe klant betekent weer iemand aannemen

Elke maand die je wacht, kost capaciteit die je niet meer terugkrijgt

Met Best Byte

Je systemen integreren naadloos.

Het proces zit in de systemen

Je beste mensen besteden hun dagen aan klantwerk

Elke nieuwe klant levert marge op, geen extra personeel

Elke maand levert capaciteit op die je eerst verloor

Bouw je voorsprong

De bedrijven die als eerste bewegen, bepalen de standaard. Je weet wat er moet veranderen.